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Inventory Management MCQs: सूची प्रबंधन प्रश्न और उत्तर

Inventory Management MCQs: सूची प्रबंधन प्रश्न और उत्तर:

प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए सूची प्रबंधन प्रश्न और उत्तर । उत्तर के साथ ये प्रश्न बोर्ड परीक्षाओं के साथ-साथ प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं। इस आर्टिकल में सूची प्रबंधन (Inventory Management) से संबंधित जानकारी को मुख्य रूप से प्रतियोगी और बोर्ड की परीक्षाओं के लिए बनाया गया है।

1. निम्नलिखित में से कौन एक इन्वेंट्री नहीं है?

  1. मशीनों
  2. कच्चा माल
  3. तैयार उत्पाद
  4. उपभोज्य उपकरण

उत्तर: मशीनें

2. बीमा और करों की लागत में शामिल हैं

  1. ऑर्डर करने की लागत
  2. सेटअप की लागत
  3. इन्वेंटरी ले जाने की लागत
  4. कमी की लागत

उत्तर: इन्वेंटरी ले जाने की लागत

3. न्यूनतम स्टॉक स्तर की गणना इस प्रकार की जाती है

  1. पुन: क्रमित स्तर – (सामान्य खपत x सामान्य प्रसव के समय)
  2. पुन: क्रमित स्तर + (सामान्य खपत x सामान्य प्रसव के समय)
  3. (रीऑर्डर स्तर + सामान्य खपत) x सामान्य प्रसव का समय
  4. (रीऑर्डर स्तर + सामान्य खपत) / सामान्य प्रसव का समय

उत्तर: पुन: क्रमित स्तर – (सामान्य खपत x सामान्य प्रसव के समय)

4. ऑर्डर देने के बीच की समयावधि को स्टॉक में इसकी प्राप्ति के रूप में जाना जाता है

  1. समय – सीमा
  2. ले जाने का समय
  3. कमी समय
  4. अधिक समय तक

उत्तर: लीड टाइम

5. री-ऑर्डरिंग स्तर की गणना इस प्रकार की जाती है

  1. अधिकतम खपत दर x अधिकतम पुन: आदेश अवधि
  2. न्यूनतम खपत दर x न्यूनतम पुन: आदेश अवधि
  3. अधिकतम खपत दर x न्यूनतम पुन: आदेश अवधि
  4. न्यूनतम खपत दर x अधिकतम पुन: आदेश अवधि

उत्तर: अधिकतम खपत दर x अधिकतम पुन: आदेश अवधि

6. आर्थिक आदेश मात्रा (ईओक्यू) की गणना इस प्रकार की जाती है

  1. (2डी*एस/एच)^1/2
  2. (डीएस*/एच)^1/2
  3. (डी*एस/2एच)^1/2
  4. ऊपर के सभी

उत्तर: (2डी*एस/एच)^1/2

7. यदि इकाइयों में मांग 18000 है, प्रत्येक वर्ष के लिए प्रासंगिक आदेश लागत $150 है और एक आदेश मात्रा 1500 है, तो वार्षिक प्रासंगिक आदेश लागत होगी

  1. $200
  2. $190
  3. $160
  4. $180

उत्तर: $180

8. पूंजी निवेश द्वारा भूले गए लाभ को कहीं और पूंजी के निवेश के बजाय सूची में निवेश के रूप में वर्गीकृत किया गया है

  1. प्रासंगिक खरीद आदेश लागत
  2. प्रासंगिक सूची वहन लागत
  3. अप्रासंगिक सूची वहन लागत
  4. पूंजी की प्रासंगिक अवसर लागत

उत्तर: पूंजी की प्रासंगिक अवसर लागत

9. कॉस्टिंग सिस्टम जो अकाउंटिंग सिस्टम में कुछ जर्नल प्रविष्टियों को छोड़ देता है, के रूप में जाना जाता है

  1. समय की लागत
  2. ट्रिगर लागत
  3. वापस फ्लश लागत
  4. लीड टाइम कॉस्टिंग

उत्तर: बैक फ्लश कॉस्टिंग

10. यदि आवश्यक प्रतिफल दर 12% है और खरीदी गई इकाइयों की प्रति इकाई लागत $35 है तो पूंजी की प्रासंगिक अवसर लागत होगी

  1. $6.20
  2. $7.20
  3. $4.20
  4. $5.20

उत्तर: $4.20

11. यदि क्रय आदेश का नेतृत्व समय 35 मिनट है और प्रति बार बेची गई इकाइयों की संख्या 400 इकाई है तो पुन: आदेश बिंदु होगा

  1. 14000 इकाइयां
  2. 14500 इकाइयां
  3. 15000 इकाइयां
  4. 15500 इकाइयां

उत्तर: 14000 यूनिट

12. यदि एक वर्ष की मांग 25000 इकाई है, प्रत्येक खरीद आदेश के लिए प्रासंगिक आदेश लागत $210 है और स्टॉक की एक इकाई की वहन लागत $25 है तो आर्थिक आदेश मात्रा है

  1. 678 पैकेज
  2. 648 पैकेज
  3. 658 पैकेज
  4. 668 पैकेज

उत्तर: 648 पैकेज

13. इन्वेंटरी नियंत्रण के लिए निम्नलिखित में से कौन सा सत्य है?

  1. आर्थिक आदेश मात्रा में प्रति आदेश न्यूनतम कुल लागत होती है
  2. प्रति ऑर्डर मात्रा के साथ इन्वेंट्री ले जाने की लागत बढ़ जाती है
  3. ऑर्डर की लागत कम आकार के साथ घटती है
  4. ऊपर के सभी

उत्तर: उपरोक्त सभी

14. पुन: आदेश स्तर की गणना इस प्रकार की जाती है

  1. अधिकतम खपत दर x अधिकतम पुन: आदेश अवधि
  2. न्यूनतम खपत दर x न्यूनतम पुन: आदेश अवधि
  3. अधिकतम खपत दर x न्यूनतम पुन: आदेश अवधि
  4. न्यूनतम खपत दर x अधिकतम पुन: आदेश अवधि

उत्तर: अधिकतम खपत दर x अधिकतम पुन: आदेश अवधि

15. औसत स्टॉक स्तर की गणना इस प्रकार की जा सकती है

  1. न्यूनतम स्टॉक स्तर + पुन: आदेश स्तर का
  2. अधिकतम स्टॉक स्तर + पुन: आदेश स्तर
  3. न्यूनतम स्टॉक स्तर + पुन: आदेश स्तर का 1/3
  4. अधिकतम स्टॉक स्तर + 1/3 पुन: आदेश स्तर

उत्तर: न्यूनतम स्टॉक स्तर + पुन: आदेश स्तर का

16. किसी ऑर्डर को स्टॉक में प्राप्त करने के बीच की समयावधि को कहा जाता है

  1. समय – सीमा
  2. ले जाने का समय
  3. कमी समय
  4. अधिक समय तक

उत्तर: लीड टाइम

17. इन्वेंट्री के प्रवाह की गतिविधियों के समन्वय, नियंत्रण और नियोजन से संबंधित गतिविधियों को इस प्रकार वर्गीकृत किया गया है:

  1. निर्णयात्मक प्रबंधन
  2. थ्रूपुट प्रबंधन
  3. सूची प्रबंधन
  4. निर्माण प्रबंधन

उत्तर: सूची प्रबंधन

18. उत्पाद की विफलता, त्रुटि निवारण और मूल्यांकन की लागत को इस प्रकार वर्गीकृत किया गया है:

  1. स्टॉकिंग लागत
  2. स्टॉक-आउट लागत
  3. गुणवत्ता की लागत
  4. इनमे से कोई भी नहीं

उत्तर: गुणवत्ता की लागत

19. क्रय लागत के एक उदाहरण में शामिल हैं:

  1. आवक भाड़ा
  2. भंडारण लागत
  3. बीमा
  4. नुक़सान

उत्तर: बीमा

20. यदि एक औसत मालसूची 2000 इकाई है और प्रत्येक इकाई की वार्षिक प्रासंगिक वहन लागत $5 है तो वार्षिक प्रासंगिक वहन लागत होगी

  1. $5,000
  2. $4,500
  3. $5,500
  4. $6,000

उत्तर: $5,000

21. लागत की विधि जो अलग-अलग विभागों या उत्पादों के बजाय संपूर्ण मूल्य धारा का लेखा-जोखा करके ग्राहक के लिए मूल्य के निर्माण का समर्थन करती है, उसे इस प्रकार वर्गीकृत किया गया है:

  1. आर्थिक लेखांकन
  2. बैक-फ्लश अकाउंटिंग
  3. दुबला लेखांकन
  4. लीड अकाउंटिंग

उत्तर : लीन एकाउंटिंग

22. निर्माण चक्र की वह अवस्था जिस पर लेखा प्रणाली में जर्नल प्रविष्टियाँ की जाती हैं, कहलाती हैं

  1. जंजीर बिंदु
  2. रिकॉर्डिंग बिंदु
  3. प्रमुख बिंदु
  4. सतर्कता बिन्दु

उत्तर: ट्रिगर पॉइंट

23. ऑर्डर की जाने वाली इन्वेंट्री की इष्टतम मात्रा की गणना करने के लिए निर्णय मॉडल को कहा जाता है

  1. कुशल आदेश मात्रा
  2. आर्थिक आदेश मात्रा
  3. तर्कसंगत आदेश मात्रा
  4. अनुकूलित आदेश मात्रा

उत्तर: आर्थिक आदेश मात्रा

24. यदि प्रासंगिक वृद्धिशील लागत $5000 है और निवेशित पूंजी की प्रासंगिक अवसर लागत $2500 है तो प्रासंगिक इन्वेंट्री ले जाने की लागत होगी

  1. $7,500
  2. $7,000
  3. $6,500
  4. $6,000

उत्तर: $7,500

25. संकोचन लागत के एक उदाहरण में शामिल हैं

  1. आवक भाड़ा
  2. भंडारण लागत
  3. बीमा
  4. लिपिकीय त्रुटियाँ

उत्तर: लिपिकीय त्रुटियाँ

26. यदि पूंजी की प्रासंगिक अवसर लागत $2950 है और सूची की प्रासंगिक वहन लागत $6700 है तो प्रासंगिक वृद्धिशील लागत होगी

  1. $9,650
  2. $2,350
  3. $3,750
  4. ऊपर के सभी

उत्तर: $3,750

27. एक इन्वेंट्री के ऑर्डर की लागत प्रति ऑर्डर रुपये है। 400 रुपये की वार्षिक वहन लागत के साथ। 10 प्रति यूनिट। 2000 इकाइयों की वार्षिक मांग के लिए आर्थिक आदेश मात्रा (ईओक्यू) है

  1. 400
  2. 440
  3. 480
  4. 500

उत्तर: 400

28. औसत स्टॉक स्तर की गणना इस प्रकार की जा सकती है

  1. न्यूनतम स्टॉक स्तर + पुन: आदेश स्तर का
  2. अधिकतम स्टॉक स्तर + पुन: आदेश स्तर
  3. न्यूनतम स्टॉक स्तर + पुन: आदेश स्तर का 1/3
  4. अधिकतम स्टॉक स्तर + 1/3 पुन: आदेश स्तर

उत्तर: न्यूनतम स्टॉक स्तर + पुन: आदेश स्तर का

29. इन्वेंटरी नियंत्रण के लिए निम्नलिखित में से कौन सा सत्य है?

  1. आर्थिक आदेश मात्रा में प्रति आदेश न्यूनतम कुल लागत होती है
  2. प्रति ऑर्डर मात्रा के साथ इन्वेंट्री ले जाने की लागत बढ़ जाती है
  3. ऑर्डर की लागत कम आकार के साथ घटती है
  4. ऊपर के सभी

उत्तर: उपरोक्त सभी

30. ‘बफर स्टॉक’ स्टॉक का स्तर है

  1. वास्तविक स्टॉक का आधा
  2. जिस पर आदेश देने की प्रक्रिया शुरू होनी चाहिए
  3. न्यूनतम स्टॉक स्तर जिसके नीचे वास्तविक स्टॉक नहीं गिरना चाहिए
  4. इन्वेंट्री में अधिकतम स्टॉक

उत्तर: न्यूनतम स्टॉक स्तर जिसके नीचे वास्तविक स्टॉक नहीं गिरना चाहिए

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