सूची प्रबंधन महत्वपूर्ण प्रश्न और उत्तर:
प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए सूची प्रबंधन महत्वपूर्ण प्रश्न और उत्तर । उत्तर के साथ ये महत्वपूर्ण प्रश्न बोर्ड परीक्षाओं के साथ-साथ प्रतियोगी परीक्षाओं के लिए बहुत महत्वपूर्ण हैं। इस आर्टिकल में सूची प्रबंधन (Inventory Management) से संबंधित जानकारी को मुख्य रूप से प्रतियोगी और बोर्ड की परीक्षाओं के लिए बनाया गया है।
1. लागत के निम्नलिखित वर्ग आमतौर पर इन्वेंट्री निर्णयों में शामिल होते हैं सिवाय
- ऑर्डर करने की लागत
- रखाव लागत
- कमी की लागत
- मशीनिंग लागत
उत्तर: मशीनिंग लागत
2. इन्वेंटरी होल्डिंग लागत में शामिल हैं:
- बंधी हुई पूंजी की लागत
- बीमा लागत
- भंडारण की लागत, अप्रचलन, गिरावट और चोरी
- ऊपर के सभी
उत्तर: उपरोक्त सभी
3. पुन: आदेश लागत एक आपूर्तिकर्ता से सामग्री की मात्रा की मात्रा खरीदने के लिए आदेश देने की लागत है। उनमें लागत शामिल है जैसे:
- खरीदी गई वस्तुओं की डिलीवरी की लागत, यदि इनका भुगतान खरीदार द्वारा किया जाता है
- ऑर्डर देने से जुड़ी लागतें, जैसे कि टेलीफोन कॉल की लागत
- आपूर्तिकर्ता से डिलीवरी के बाद इन्वेंट्री की जांच से जुड़ी लागत
- यदि इन्वेंट्री आंतरिक रूप से तैयार की जाती है तो बैच सेट अप की लागत
- ऊपर के सभी
उत्तर: उपरोक्त सभी
4. सूची की कमी लागत में शामिल हैं:
- बिक्री पर खोया लाभ
- ग्राहक सद्भावना की हानि के कारण भविष्य में लाभ की हानि
- कच्चे माल की कमी के कारण उत्पादन ठप होने से लागत
- ऊपर के सभी
उत्तर: उपरोक्त सभी
5. वस्तु-सूची से संबद्ध लागतें हैं/हैं:
- इन्वेंट्री का खरीद मूल्य
- पुन: आदेश लागत
- इन्वेंटरी होल्डिंग लागत, कमी लागत
- ऊपर के सभी
उत्तर: उपरोक्त सभी
6. निम्नलिखित में से कौन आर्थिक आदेश मात्रा (ईओक्यू) की धारणा है/हैं?
- बड़े आकार में ऑर्डर करने के लिए कोई थोक खरीद छूट नहीं है। सामग्री की प्रत्येक वस्तु के लिए खरीदी गई सभी इकाइयों की कीमत समान इकाई मूल्य है।
- ऑर्डर लीड टाइम (आदेश देने और आपूर्तिकर्ता से डिलीवरी प्राप्त करने के बीच का समय) स्थिर और ज्ञात है।
- इन्वेंट्री आइटम की वार्षिक मांग और खपत पूरे वर्ष स्थिर रहती है।
- ऊपर के सभी
उत्तर: उपरोक्त सभी
7. ईओक्यू मॉडल का उपयोग करके इन्वेंट्री रखने और ऑर्डर करने की कुल लागत को कम करने के लिए। प्रासंगिक लागतों को संतुलित करना आवश्यक है। य़े हैं:
- इन्वेंट्री रखने की परिवर्तनीय लागत
- ऑर्डर देने की निश्चित लागत
- ए और बी दोनों
- कोई भी नहीं
उत्तर: ए और बी दोनों
8. इकोनॉमिक ऑर्डर क्वांटिटी मॉडल (ईओक्यू) एक गणितीय मॉडल है जिसका इस्तेमाल हर बार ऑर्डर किए जाने पर आपूर्तिकर्ता से ऑर्डर करने के लिए इन्वेंट्री की मात्रा की गणना करने के लिए किया जाता है। मॉडल का उद्देश्य इन्वेंट्री के किसी भी आइटम के लिए ऑर्डर मात्रा की पहचान करना है जो कुल वार्षिक इन्वेंट्री लागत को कम करता है
- उपरोक्त कथन सही है
- उपरोक्त कथन गलत है
उत्तर: उपरोक्त कथन सही है
9. आर्थिक आदेश मात्रा (ईओक्यू) के प्रयोजन के लिए प्रासंगिक लागतें हैं:
- वार्षिक होल्डिंग लागत प्रति आइटम प्रति वर्ष
- वार्षिक आदेश लागत
- ए और बी दोनों
- कोई भी नहीं
उत्तर: ए और बी दोनों
10. आर्थिक क्रम मात्रा या ईओक्यू मॉडल में समीकरण (क्यू/2) × सीएच गणना करता है:
- प्रत्येक वर्ष आदेशों की संख्या
- प्रत्येक वर्ष कुल होल्डिंग लागत
- प्रत्येक वर्ष कुल आदेश लागत
- कोई भी नहीं
उत्तर: प्रत्येक वर्ष कुल होल्डिंग लागत
11. ऑर्डर मात्रा या खरीद मात्रा जो आइटम को ऑर्डर करने और स्टोर में रखने की कुल वार्षिक लागत को कम करती है उसे आर्थिक ऑर्डर मात्रा या ईओक्यू कहा जाता है।
- सत्य
- असत्य
उत्तर: सत्य
12. आर्थिक क्रम मात्रा या ईओक्यू मॉडल में समीकरण डी/क्यू की गणना करता है:
- प्रत्येक वर्ष आदेशों की संख्या
- प्रत्येक वर्ष कुल होल्डिंग लागत
- प्रत्येक वर्ष कुल आदेश लागत
- कोई भी नहीं
उत्तर: प्रत्येक वर्ष आदेशों की संख्या
13. ईओक्यू वह मात्रा है जो वार्षिक ऑर्डर लागत और वार्षिक होल्डिंग लागत के योग को कम करती है। वार्षिक होल्डिंग लागत इस स्तर पर वार्षिक ऑर्डर लागत के बराबर होती है।
- सत्य
- असत्य
उत्तर: सत्य
14. आर्थिक क्रम मात्रा या ईओक्यू मॉडल में समीकरण (डी/क्यू) × सीओ की गणना करता है:
- प्रत्येक वर्ष आदेशों की संख्या
- प्रत्येक वर्ष कुल होल्डिंग लागत
- प्रत्येक वर्ष कुल आदेश लागत
- कोई भी नहीं
उत्तर: प्रत्येक वर्ष कुल आदेश लागत
15. आर्थिक व्यवस्था सिद्धांत मानता है कि धारित औसत वस्तु-सूची पुन: क्रमित मात्रा के आधे के बराबर है।
- सही
- ग़लत
उत्तर: सही
16. ईओक्यू की गणना एक का उपयोग करके की जा सकती है:
- मेज
- ग्राफ़
- सूत्र
- ऊपर के सभी
उत्तर: उपरोक्त सभी
17. आपूर्ति का नेतृत्व समय। यह आपूर्तिकर्ता के साथ एक नया ऑर्डर देने और खरीदी गई वस्तुओं की डिलीवरी प्राप्त करने के बीच की अवधि है। इस आपूर्ति लीड समय की लंबाई अनिश्चित हो सकती है और कई दिन, सप्ताह या महीने भी हो सकती है।
- उपरोक्त कथन सही है
- उपरोक्त कथन गलत है
उत्तर: उपरोक्त कथन सही है
18. एक इन्वेंट्री कंट्रोल सिस्टम में, यदि आपूर्ति लीड समय की लंबाई और लीड समय के दौरान मांग के बारे में अनिश्चितता है, तो प्रबंधन को चेतावनी देने के लिए इन्वेंट्री के लिए निम्नलिखित चेतावनी स्तर हो सकते हैं:
- आइटम को अब फिर से क्रमित किया जाना चाहिए (पुन: क्रमित स्तर)
- इन्वेंट्री स्तर बहुत अधिक है (अधिकतम इन्वेंट्री स्तर)
- इन्वेंट्री स्तर खतरनाक रूप से कम हो रहा है (न्यूनतम इन्वेंट्री स्तर)
- ऊपर के सभी
उत्तर: उपरोक्त सभी
19. पुन: क्रमित स्तर वस्तु-सूची का वह स्तर है जिस पर आपूर्तिकर्ता के पास आइटम के लिए एक नया आदेश दिया जाना चाहिए।
- सत्य
- असत्य
उत्तर: सत्य
20. यदि आपूर्ति लीड समय निश्चित है और लीड समय के दौरान मांग स्थिर है, तो एक कंपनी एक पुन: आदेश स्तर सेट करने में सक्षम होगी जैसे कि वह अंतिम आइटम का उपयोग करता है जैसे कि एक नया ऑर्डर आया जिससे होल्डिंग लागत कम से कम हो। ऐसा करने के लिए पुन: क्रमित स्तर इस प्रकार पाया जाता है:
- प्रति दिन/सप्ताह में सामग्री की अधिकतम मांग × दिनों/सप्ताहों में अधिकतम आपूर्ति समय
- प्रति दिन/सप्ताह में सामग्री की मांग × दिनों/सप्ताहों में लीड समय
- ए और बी दोनों
- कोई भी नहीं
उत्तर: प्रति दिन/सप्ताह में भौतिक वस्तु की मांग × दिनों/सप्ताह में लीड समय
21. स्टॉक-आउट के जोखिम को दूर करने के लिए सुरक्षा इन्वेंट्री औसत आवश्यकताओं से अधिक रखी गई इन्वेंट्री की औसत राशि है।
- असत्य
- सत्य
उत्तर: सत्य
22. यदि आपूर्ति का समय अनिश्चित है, और लीड समय के दौरान मांग भी अनिश्चित है, तो इन्वेंट्री का सुरक्षा स्तर होना चाहिए। एक कंपनी यह सुनिश्चित करना चाह सकती है कि वे कभी भी स्टॉक से बाहर न हों। इसे प्राप्त करने के लिए पुन: क्रम स्तर इस प्रकार पाया जाता है:
- प्रति दिन/सप्ताह में सामग्री की अधिकतम मांग × दिनों/सप्ताहों में अधिकतम आपूर्ति समय
- प्रति दिन/सप्ताह में सामग्री की मांग × दिनों/सप्ताहों में लीड समय
- ए और बी दोनों
- कोई भी नहीं
उत्तर: प्रति दिन/सप्ताह में सामग्री की अधिकतम मांग × दिनों/सप्ताहों में अधिकतम आपूर्ति लीड समय
23. बफर/सुरक्षा सूची – आपात स्थिति के लिए रखी गई सूची का मूल स्तर। एक बफर की आवश्यकता है क्योंकि मांग और लीड समय दोनों में उतार-चढ़ाव होगा और पूर्वानुमान केवल सर्वोत्तम अनुमानों पर आधारित हो सकते हैं।
- उपरोक्त कथन सही है
- उपरोक्त कथन गलत है
उत्तर: उपरोक्त कथन सही है
24. अच्छे मालसूची प्रबंधन का उद्देश्य निर्धारित करना है:
- इष्टतम पुन: आदेश स्तर
- अगला ऑर्डर देने पर इन्वेंट्री में कितने आइटम बचे हैं
- इष्टतम पुन: आदेश मात्रा – सभी सामग्री सूची वस्तुओं के लिए आदेश दिए जाने पर कितनी वस्तुओं का आदेश दिया जाना चाहिए।
- ऊपर के सभी
उत्तर: उपरोक्त सभी
25. व्यावहारिक रूप से स्टॉक आउट से जुड़े जोखिम इतने महान हैं कि कंपनी हमेशा इससे बचने की कोशिश करती है, भले ही इससे अतिरिक्त होल्डिंग लागत हो।
- ग़लत
- सही
उत्तर: सही
26. सूची लागत में शामिल हैं:
- खरीद लागत
- होल्डिंग लागत, ऑर्डर करने की लागत
- इन्वेंट्री से बाहर निकलने की लागत
- ऊपर के सभी
उत्तर: उपरोक्त सभी
27. सुरक्षा सूची को इस रूप में भी जाना जाता है:
- सुरक्षित भंडार
- सुरक्षा स्टॉक
- ए और बी दोनों
- कोई भी नहीं
उत्तर: ए और बी दोनों
28. स्टॉक रखने के संभावित कारण क्या हो सकते हैं?
- यह सुनिश्चित करने के लिए कि अपेक्षित मांग को पूरा करने के लिए पर्याप्त माल उपलब्ध है
- प्रक्रियाओं के बीच एक बफर प्रदान करने के लिए
- भविष्य में किसी भी कमी को पूरा करने के लिए
- थोक खरीदारी छूट का लाभ उठाने के लिए
- मौसमी उतार-चढ़ाव और उपयोग और मांग में किसी भी बदलाव को अवशोषित करने के लिए
- उत्पादन प्रक्रियाओं को सुचारू रूप से और कुशलता से प्रवाहित करने की अनुमति देने के लिए
- उत्पादन प्रक्रिया के एक आवश्यक भाग के रूप में
- एक जानबूझकर निवेश नीति के रूप में, विशेष रूप से मुद्रास्फीति या संभावित कमी के समय में
- ऊपर के सभी
- (i) (ii) (III) केवल
- (III) और (VII) केवल
- कोई भी नहीं
उत्तर: उपरोक्त सभी
29. इसलिए, इन्वेंट्री नियंत्रण का समग्र उद्देश्य इन्वेंट्री स्तर को बनाए रखना है ताकि कुल __________ लागत कम से कम हो।
- होल्डिंग लागत
- ऑर्डर करने की लागत
- स्टॉकआउट लागत
- केवल ए और बी
- ऊपर के सभी
उत्तर: उपरोक्त सभी
30. न्यूनतम स्तर इस तथ्य की ओर प्रबंधन का ध्यान आकर्षित करने के लिए एक चेतावनी स्तर है कि इन्वेंट्री खतरनाक रूप से निम्न स्तर पर पहुंच रही है और स्टॉकआउट संभव है।
- सत्य
- असत्य
उत्तर: सत्य