व्यावसायिक नैतिकता और कॉर्पोरेट प्रशासन प्रश्न और उत्तर

व्यावसायिक नैतिकता और कॉर्पोरेट प्रशासन प्रश्न और उत्तर:

1. कैडबरी (2002) के साथ तालमेल करते हुए, कॉर्पोरेट प्रशासन शक्ति का मुद्दा है और :

1. अधिकार
2. जवाबदेही
3. फायदा
4. उपयुक्तता

उत्तर: जवाबदेही

2. एक सीमित कंपनी का निदेशक गलत व्यापार के लिए उत्तरदायी नहीं हो सकता है यदि वह

1. लेनदारों को संभावित नुकसान को कम करने के लिए हर कदम उठाया
2. किसी भी संभावित कमी को पूरा करने के लिए अपनी सूची के मूल्यांकन में वृद्धि की
3. किसी भी कमी को पूरा करने के लिए पर्याप्त रूप से अपने ब्रांडों के मूल्यांकन के आधार पर बैलेंस शीट में एक संपत्ति पेश की
4. अगले वर्ष से चालू वर्ष में कुछ अपेक्षित बिक्री में लाया गया

उत्तर: लेनदारों को संभावित नुकसान को कम करने के लिए हर कदम उठाया

3. निदेशकों की जिम्मेदारियों में शामिल होने की संभावना नहीं है।

1. एक प्रत्ययी कर्तव्य
2. उचित लेखा रिकॉर्ड रखने का कर्तव्य
3. शेयरधारकों के लिए उच्च लाभांश का प्रस्ताव करने का कर्तव्य
4. देखभाल का कर्तव्य

उत्तर: शेयरधारकों के लिए उच्च लाभांश का प्रस्ताव करने का कर्तव्य

4. एक लिमिटेड कंपनी के खातों का बाहरी ऑडिट आवश्यक है

1. क्योंकि यह कंपनी के बैंकरों द्वारा मांगा जाता है
2. कंपनी अधिनियम 2006 द्वारा
3. शेयरधारकों के विवेक पर
4. धोखाधड़ी का पता लगाने के लिए

उत्तर: कंपनी अधिनियम 2006 द्वारा

5. यह विचार है कि व्यवसाय समाज की खुशी पर मौजूद है और व्यवसायों को सामाजिक जिम्मेदारी की जनता की अपेक्षाओं को पूरा करना चाहिए

1. जिम्मेदारी तर्क का लौह कानून
2. प्रबुद्ध स्वार्थ तर्क
3. क्षमता तर्क
4. फ्रीलोडर विरोधी तर्क

उत्तर: प्रबुद्ध स्वार्थ तर्क

6. एक __________ संगठन में, निर्णय लेने का कार्य जितना संभव हो सके कमांड की श्रृंखला के नीचे किया जाता है।

1. विकेन्द्रीकृत
2. रचनात्मक
3. लचीला
4. आर्थिक और पर्यावरणीय प्रयासों का समेकन

उत्तर: केंद्रीकृत

7. निम्नलिखित में से कौन एक मजबूत संगठनात्मक अनुपालन कार्यक्रम के प्राथमिक तत्वों में से एक नहीं है?

1. एक लिखित आचार संहिता
2. एक नैतिकता अधिकारी
3. महत्वपूर्ण वित्तीय व्यय
4. एक औपचारिक नैतिकता प्रशिक्षण कार्यक्रम

उत्तर: महत्वपूर्ण वित्तीय व्यय

8. आचार संहिता और आचार संहिता

1. क्या औपचारिक वक्तव्य हैं जो बताते हैं कि एक संगठन अपने कर्मचारियों से क्या अपेक्षा करता है?
2. किसी कंपनी के कानूनी संकट में पड़ने के बाद ही जरूरी बनें
3. शीर्ष अधिकारियों और प्रबंधकों के लिए डिज़ाइन किए गए हैं, नियमित कर्मचारियों के लिए नहीं
4. नैतिकता और अनुपालन कार्यक्रम का शायद ही कभी एक प्रभावी घटक बनें

उत्तर: क्या औपचारिक वक्तव्य हैं जो बताते हैं कि एक संगठन अपने कर्मचारियों से क्या अपेक्षा करता है

9. निम्नलिखित में से कौन जिम्मेदार प्रतिस्पर्धा का चालक नहीं है?

1. नीति चालक
2. विकास चालक
3. व्यापार क्रिया
4. सामाजिक समर्थक

उत्तर: विकास चालक

10. विभिन्न राष्ट्रीय, संगठनात्मक और पेशेवर संस्कृतियों की सफलतापूर्वक व्याख्या और अनुकूलन करने की क्षमता को कहा जाता है:

1. राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा
2. वैश्विक विकास
3. सांस्कृतिक खुफिया
4. हितधारक संवेदनशीलता

उत्तर: सांस्कृतिक खुफिया

11. संदर्भ शक्ति के प्रभावी होने के लिए, रिश्ते में व्यक्तियों के बीच क्या होना चाहिए?

1. घृणा
2. विरोध
3. इतिहास
4. सहानुभूति

उत्तर: सहानुभूति

12. सफल होने के लिए, व्यावसायिक नैतिकता प्रशिक्षण कार्यक्रमों की आवश्यकता है:

1. कर्मचारियों की व्यक्तिगत राय पर ध्यान दें
2. उच्च अधिकारियों तक सीमित रहें
3. औपचारिक नैतिक ढांचे और नैतिक निर्णय लेने के मॉडल पर कर्मचारियों को शिक्षित करना
4. कठिन नैतिक निर्णय लेने में भावनाओं के उपयोग को बढ़ावा देना

उत्तर: औपचारिक नैतिक ढांचे और नैतिक निर्णय लेने के मॉडल पर कर्मचारियों को शिक्षित करना

13. पर्यावरणीय मुद्दों के प्रति एक उच्च-प्रतिबद्ध दृष्टिकोण में निम्नलिखित को छोड़कर सभी शामिल हो सकते हैं:

1. संकट विश्लेषण
2. हितधारक विश्लेषण
3. ग्रीन धुलाई
4. सामरिक स्थिरता लेखा परीक्षा

उत्तर: ग्रीन-वॉशिंग

14. किसी संगठन के लिए हितधारकों को अधिक महत्वपूर्ण माना जाता है जब:

1. वे संगठन पर अपनी शक्ति का उपयोग कर सकते हैं
2. वे अपने मुद्दों की तात्कालिकता पर जोर नहीं देते
3. उनके मुद्दे वैध नहीं हैं
4. वे खुद को कलात्मक रूप से व्यक्त कर सकते हैं

उत्तर: वे संगठन पर अपनी शक्ति का उपयोग कर सकते हैं

15. सामाजिक जिम्मेदारी का ________ आयाम एक व्यवसाय के समय, धन और अन्य संसाधनों के सामाजिक योगदान को संदर्भित करता है।

1. नैतिक
2. परोपकारी
3. स्वयंसेवा
4. सामरिक

उत्तर: परोपकारी

16. चार प्रकार की सामाजिक जिम्मेदारी में शामिल हैं:

1. कानूनी, परोपकारी, आर्थिक, और नैतिक
2. नैतिक, नैतिक, सामाजिक और आर्थिक
3. परोपकारी, न्याय, आर्थिक, और नैतिक
4. कानूनी, नैतिक, नैतिक और आर्थिक

उत्तर: कानूनी, परोपकारी, आर्थिक और नैतिक

17. निम्नलिखित में से कौन एक ऐसे क्षेत्र का उदाहरण है जहां व्यावसायिक नैतिकता लागू होती है?

1. अंतर्राष्ट्रीय संचालन का संचालन
2. कहीं भी नहीं
3. कर्मचारियों के निजी जीवन में
4. इनमे से कोई भी नहीं

उत्तर: अंतर्राष्ट्रीय संचालन का संचालन

18. संगठनात्मक हितधारक कौन हैं?

1. सरकार
2. कर्मचारी
3. ग्राहकों
4. ऊपर के सभी

उत्तर: उपरोक्त सभी

19. हरित धुलाई क्या है?

1. उत्पादों को और अधिक नैतिक बनाना
2. उत्पाद बनाना अधिक नैतिक प्रतीत होता है कि यह वास्तव में है
3. कंपनी को हरित उत्पादन विधियों में परिवर्तित करना
4. ग्राहकों को नैतिक रूप से खरीदने के लिए राजी करना

उत्तर: किसी उत्पाद को अधिक नैतिक दिखाना कि वह वास्तव में है

20. ट्रिपल बॉटम लाइन क्या है?

1. एक लेखा उपकरण जो लोगों, ग्रह और मुनाफे पर प्रभाव को देखता है
2. एक प्रबंधन रणनीति जिसमें कहा गया है कि सारा ध्यान मुनाफे पर होना चाहिए
3. एक लेखा उपकरण जो लागत, लाभ और हानि को देखता है
4. एक प्रबंधन रणनीति जो कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी पर केंद्रित है

उत्तर: एक लेखा उपकरण जो लोगों, ग्रह और मुनाफे पर प्रभाव को देखता है

21. वैकल्पिक संगठन पारंपरिक शेयरधारक नेतृत्व वाले दृष्टिकोण से अलग तरीके से क्यों चलते हैं?

1. उनके पास शेयरधारक नहीं हैं
2. वे गैर-श्रेणीबद्ध तरीकों से चलाए जाते हैं जिसका उद्देश्य लाभ कमाने के बजाय समाज पर सकारात्मक प्रभाव प्रदान करना है
3. वे कॉर्पोरेट सामाजिक जिम्मेदारी को प्राथमिकता देते हैं
4. उनका उद्देश्य दान और अच्छे कारणों के लिए पैसा देना है

उत्तर: वे गैर-श्रेणीबद्ध तरीके से चलाए जाते हैं जिसका उद्देश्य लाभ कमाने के बजाय समाज पर सकारात्मक प्रभाव प्रदान करना है

22. एक संगठन के लिए एथिकल फाउंडेशन में क्या शामिल है ?

1. संगठन की गतिविधियों की संरचना, संचालन और संचालन
2. मूल सिद्धांत जो संगठन के बाहरी और आंतरिक संबंधों को नियंत्रित करते हैं
3. उपरोक्त में से कोई नहीं
4. ये सभी

उत्तर: मूल सिद्धांत जो संगठन के बाहरी और आंतरिक संबंधों को नियंत्रित करते हैं

23. संगठन के लिए उद्देश्य और सामान्य दिशा निर्धारित करता है ?

1. मिशन वक्तव्य
2. उद्देश्य कथन
3. नज़र
4. लाभ विवरण

उत्तर: मिशन स्टेटमेंट

24. संतुलित स्कोरकार्ड का उद्देश्य क्या है?

1. व्यवसाय के विकास में लोगों के योगदान को मापने के लिए
2. प्रदर्शन के गुणात्मक और मात्रात्मक संकेतकों की एक श्रृंखला को संयोजित करने के लिए
3. व्यवसाय के प्रदर्शन को ग्राहकों की संतुष्टि से जोड़ने के लिए
4. ऊपर के सभी

उत्तर: प्रदर्शन के गुणात्मक और मात्रात्मक संकेतकों की एक श्रृंखला को संयोजित करने के लिए

25. एडम स्मिथ के अनुसार, सामूहिक हित को बढ़ावा देने का सबसे अच्छा तरीका क्या है?

1. जनता के हित में क्या है, इसके बारे में सरकार द्वारा निर्णय लेने के माध्यम से
2. एक दूसरे का समर्थन करने के लिए एक साथ काम करने वाले सभी के माध्यम से
3. अपने स्वार्थ पर काम करने वाले सभी के माध्यम से
4. सामूहिक भलाई के लिए अपने व्यक्तिगत हितों को त्यागने वाले व्यक्तियों के माध्यम से

उत्तर सभी के माध्यम से अपने स्वार्थ पर कार्य करते हुए

26. यह विचार है कि व्यवसाय समाज की खुशी पर मौजूद है और व्यवसायों को सामाजिक जिम्मेदारी की जनता की अपेक्षाओं को पूरा करना चाहिए

1. जिम्मेदारी तर्क का लौह कानून
2. प्रबुद्ध स्वार्थ तर्क
3. क्षमता तर्क
4. फ्रीलोडर विरोधी तर्क

उत्तर: प्रबुद्ध स्वार्थ तर्क

27. …………. दृष्टिकोण प्रबंधकीय समस्याओं को समझने और वैज्ञानिक पद्धति के अनुप्रयोग द्वारा उपयुक्त समाधान प्रदान करने का प्रयास करता है

1. प्रयोगसिद्ध
2. प्रबंधन विज्ञान
3. आकस्मिकता
4. आपरेशनल

उत्तर: प्रबंधन विज्ञान

28. प्रबंधन ……… के अनुसार। दृष्टिकोण प्रबंधकों के व्यावहारिक अनुभव का अध्ययन है और इसलिए इस तरह का अध्ययन एक उद्यम के प्रबंधन के प्रभावी तरीके को बेहतर समझ प्रदान करेगा।

1. प्रयोगसिद्ध
2. प्रबंधन विज्ञान
3. आकस्मिकता
4. आपरेशनल

उत्तर: अनुभवजन्य

29. ……….. विचारधारा का विकास इस विचार पर हुआ है कि प्रबंधकीय समस्याओं के समाधान खोजने के लिए कोई एक सर्वोत्तम तरीका नहीं है

1. प्रयोगसिद्ध
2. प्रबंधन विज्ञान
3. आकस्मिकता
4. आपरेशनल

उत्तर: आकस्मिकता

30. Koontz और O’Donnel ………….प्रबंधन के प्रति दृष्टिकोण के पैरोकार हैं

1. प्रयोगसिद्ध
2. प्रबंधन विज्ञान
3. आकस्मिकता
4. आपरेशनल

उत्तर: परिचालन