व्यापार नैतिकता साक्षात्कार प्रश्न और उत्तर:
1. ………….. के पैरोकार प्रबंधन को लोगों के एक समूह की गतिविधियों की दिशा के रूप में देखते हैं जो सामान्य की उपलब्धि की दिशा में हैं।
- प्रयोगसिद्ध
- प्रबंधन विज्ञान
- आकस्मिकता
- मानव आचरण
उत्तर: मानव व्यवहार
2. नौकरी संवर्धन की अवधारणा …….. का योगदान है।
- फ्रेडरिक हर्ज़बर्ग
- fwtaylor
- सी.के. _ प्रह्लाद
- पीटर एफ. ड्रकर
उत्तर: फ्रेडरिक हर्ज़बर्ग
3. “प्रैक्टिस ऑफ मैनेजमेंट” पुस्तक ………… द्वारा लिखी गई थी।
- हेनरी फेयोल
- fwtaylor
- सी.के. _ प्रह्लाद
- पीटर एफ. ड्रकर
उत्तर: पीटर एफ। ड्रकर
4. ……………… का मानना था कि नेता पैदा नहीं होते बल्कि मानव व्यवहार में उचित प्रशिक्षण के माध्यम से विकसित होते हैं।
- मैरी पार्कर फोलेट
- fwtaylor
- सी.के. _ प्रह्लाद
- पीटर एफ. ड्रकर
उत्तर: मैरी पार्कर फोलेट
5. एमबीओ का मतलब है?
- व्यावसायिक उद्देश्यों का प्रबंधन
- उद्देश्यों के द्वारा प्रबंधन
- व्यवसाय संचालन का प्रबंधन
- इनमें से कोई नहीं
उत्तर: उद्देश्यों द्वारा प्रबंधन
6. ——– एक संगठनात्मक संरचना है जो स्पष्ट रूप से कर्तव्यों, जिम्मेदारियों और अधिकार को परिभाषित करती है।
- औपचारिक
- अनौपचारिक
- प्राकृतिक
- इनमें से कोई नहीं
उत्तर: औपचारिक
7. ——– विभिन्न विकल्पों में से एक सर्वोत्तम विकल्प के चयन की प्रक्रिया है।
- योजना
- आयोजन
- निर्णय लेना
- पूर्वानुमान
उत्तर: निर्णय लेना
8. ——– प्रदर्शन किए जाने वाले कार्य की पहचान और समूहीकरण की प्रक्रिया है
- आयोजन
- स्टाफ
- श्रम का विभाजन
- योजना
उत्तर: आयोजन
9 . ——– नीतियों को लागू करने और एक उद्यम के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए की जाने वाली गतिविधियों का एक क्रम है।
- प्रक्रियाओं
- कार्यक्रम
- नियम
- योजनाओं
उत्तर: कार्यक्रम
10. ——– संगठन स्वेच्छा से या लोगों के सामाजिक संपर्क के कारण उत्पन्न होता है
- औपचारिक
- अनौपचारिक
- लाइन संगठन
- ये सभी
उत्तर: अनौपचारिक
11. यदि आदेश निर्देश या निर्देश किसी विशेष व्यक्ति को प्रत्यायोजित किए जाते हैं, तो इसे के रूप में जाना जाता है
- सामान्य प्रतिनिधिमंडल
- विशिष्ट प्रतिनिधिमंडल
- लिखित प्रतिनिधिमंडल
- अनौपचारिक प्रतिनिधिमंडल
उत्तर: विशिष्ट प्रतिनिधिमंडल
12. एक वरिष्ठ प्रतिनिधि नहीं दे सकता
- प्राधिकरण
- ज़िम्मेदारी
- कर्तव्य
- इनमें से कोई नहीं
उत्तर: जिम्मेदारी
13. ——— भविष्य के बारे में कुछ निश्चित धारणाएँ हैं जिनके आधार पर योजना तैयार की जाएगी
- कार्यक्रमों
- योजना परिसर
- योजना के मुद्दे
- प्रक्रियाओं
उत्तर: योजना परिसर
14. ———– अपने वरिष्ठ द्वारा सौंपे गए कर्तव्य का पालन करने के लिए एक अधीनस्थ का दायित्व है
- प्राधिकरण
- ज़िम्मेदारी
- श्रम का विभाजन
- जवाबदेही
उत्तर: जिम्मेदारी
15. ———— से तात्पर्य उन अधीनस्थों की अधिकतम संख्या से है जो एक श्रेष्ठ प्रभावी ढंग से प्रबंधित कर सकता है?
- स्केलर चेन
- दिशा की एकता
- जवाबदेही
- नियंत्रण की अवधि
उत्तर: नियंत्रण की अवधि
16. सैन्य प्रकार के संगठन को भी कहा जाता है
- अनौपचारिक संगठन
- लाइन संगठन
- लाइन और स्टाफ
- कार्यात्मक
उत्तर : रेखा संगठन
17. ———— प्रकृति और विशेषताओं को जानने के लिए नौकरियों का एक विस्तृत और व्यवस्थित अध्ययन है।
- जनशक्ति नियोजन
- कार्य विश्लेषण
- स्टाफ
- ये सभी
उत्तर: नौकरी विश्लेषण
18. विकेंद्रीकरण है
- अनिवार्य
- वैकल्पिक
- इनमें से कोई नहीं
- इनमें से कोई नहीं
उत्तर: वैकल्पिक
19. ————एक नौकरी पर रखे जाने वाले व्यक्तियों के न्यूनतम स्वीकार्य गुणों को दर्शाने वाला एक बयान है।
- कार्य विश्लेषण
- नौकरी का विवरण
- कार्य विर्निदेश
- स्टाफ
उत्तर: नौकरी विनिर्देश
20. ———- को प्रबंधन का एक नकारात्मक कार्य माना जाता है।
- चयन
- भर्ती
- प्रशिक्षण
- प्लेसमेंट
उत्तर: चयन
21. ————संभावित कर्मचारियों की तलाश करने और उन्हें नौकरी के लिए आवेदन करने के लिए प्रोत्साहित करने की प्रक्रिया है।
- चयन
- प्रशिक्षण
- भर्ती
- प्रवेश
उत्तर: भर्ती
22. ——— एक प्रबंधक और उसके अधीनस्थों की गतिविधियों के बीच समन्वय को दर्शाता है।
- ऊर्ध्वाधर समन्वय
- क्षैतिज समन्वय
- विकर्ण समन्वय
- कोई भी नहीं
उत्तर: लंबवत समन्वय
23. यदि उद्यम की संगठनात्मक संरचना में कर्तव्यों और अधिकार को दिखाया जाता है, तो इसे कहा जाता है
- अनौपचारिक प्रतिनिधिमंडल
- औपचारिक प्रतिनिधिमंडल
- लिखित प्रतिनिधिमंडल
- इनमें से कोई नहीं
उत्तर: औपचारिक प्रतिनिधिमंडल
24. ———— का उद्देश्य वास्तव में होने से पहले विचलन की कल्पना करना और उसकी पहचान करना है।
- भविष्य कहनेवाला नियंत्रण
- समवर्ती नियंत्रण
- परिचालन नियंत्रण
- ये सभी
उत्तर: भविष्य कहनेवाला नियंत्रण
25. ———- भर्ती के आंतरिक स्रोत का एक उदाहरण है
- विज्ञापन
- ट्रेड यूनियन
- रोजगार कार्यालय
- पदोन्नति
उत्तर: प्रमोशन
26. ——– एक कार्य करने के लिए एक कर्मचारी के ज्ञान और कौशल को बढ़ाने का कार्य है।
- प्रशिक्षण
- प्रवेश
- प्लेसमेंट
- अभिविन्यास
उत्तर: प्रशिक्षण
27. ——– एक कर्मचारी को कार्य के सामाजिक ढांचे में शामिल करने की प्रक्रिया है।
- प्लेसमेंट
- प्रवेश
- अवशोषण
- इनमें से कोई नहीं
उत्तर: प्रेरण
28. ——– का अर्थ है आदेश, निर्देश और आदेश जारी करना।
- संचालन करनेवाला
- आदेश की एकता
- प्राधिकरण
- ये सभी
उत्तर: निर्देशन
29. …………… उद्देश्यों के समूह के लिए स्वेच्छा से प्रयास करने के लिए लोगों को प्रभावित करने की गतिविधि है।
- प्रेरणा
- नेतृत्व
- संचार
- इनमें से कोई नहीं
उत्तर: नेतृत्व
30. ———— का अर्थ है कि एक व्यक्ति को केवल एक वरिष्ठ . से आदेश और निर्देश प्राप्त करना चाहिए
- आदेश की एकता
- नियंत्रण की अवधि
- स्केलर चेन
- इनमें से कोई नहीं
उत्तर: कमांड की एकता